Es lograr que la gente haga su trabajo con verdadero entusiasmo, para lograr potenciar la capacidad de influencia se presentan 8 herramientas:
- Escucha.
- Participación.
- modelaje.
- Valoración .
- Expectativas.
- Ambientes y recursos.
- Confianza.
- Entusiasmo.
Un líder hace sentir a cada persona de su grupo de trabajo, capaces, talentosos, importantes, poderosos, apreciados, de tal manera que se disponen a acompañarle.
A continuación presentare la descripción de las 8 herramientas y su aplicabilidad en mi campo laboral (Ing.ambiental), académico,personal y en mi actualidad.
A continuación presentare la descripción de las 8 herramientas y su aplicabilidad en mi campo laboral (Ing.ambiental), académico,personal y en mi actualidad.
Escucha
Un verdadero líder sabe escuchar a sus seguidores y le entiende y lo comprende, y es capaz de trascender con preguntas que involucran en cuerpo y alma las ideas que se están exponiendo.
En el diario vivir de mi profesión me voy a encontrar con una cantidad de intercambio de información donde Yo como gerente, jefe o cualquier otro cargo a desempeñar tengo que saber tener una comunicación eficaz para desarrollar y dirigir bien lo que tenga que hacer.Esto aplica para todas las áreas de mi vida.
Participación
Consiste en ofrecer espacios genuinos de acción para que el otro se manifieste, dejar que exprese sus ideas e intervenga en las decisiones grupales esa persona se sentira que es verdaderamente tomada en cuenta y mas aún si esas ideas son aprovechadas por el equipo; Teniendo en cuenta que escuchar no es estar de acuerdo, sino más bien es por respeto y para poder influir en los demás.
La participación es un punto clave para todo ingeniero porque expone sus ideas, las expresa e intenta compartirla y convencer a todo un equipo de trabajo. Cuando a un ingeniero se le toma en cuenta sus ideas se sentirá alagado por la profesión que desempeña.
Modelaje
Una de las mejores maneras de enseñar algo es el modelaje, hacer es mucho mas poderoso que decir, se abren caminos de expansión cuando se enseña cómo hacer bien lo que tiene que hacer; Es una poderosa herramienta de influencia y potencia los resultados en equipo.
En mi ingeniería se puede evidenciar que hay procesos complejos y complicados para la persona que no tiene experiencia, mostrarle a través de ejemplos como se debe hacer algo bien es la mejor manera para que se den buenos resultados.
Valoración
Es la posibilidad de entregarle reconocimiento para engrandecer a una persona con acciones y palabras y así se le demuestra cuanto se le aprecia y se le respeta. Un líder debe tener coraje y renunciar al egoísmo y a la timidez para comunicarle lo que esa persona significa para el equipo.
Para un ingeniero es de vital importancia que valoren lo que hace, debido a que su profesión en si debe tomar ideas a partir de su propio conocimiento, de su ingenio, valorar ese trabajo, esa idea, ese ingenio es una satisfacción total para cada ingeniero.
Expectativas
El líder debe tener la capacidad de reinventar a sus seguidores y hacerlo sentir talentoso, superior a lo que en verdad demuestra con el fin de que esa persona se plantee el reto de superarse y demostrar lo que le esta haciendo ver el líder.El líder debe tener la capacidad de cambiar al otro.
El ingeniero debe tener la capacidad de superar sus propias expectativas, y hacer superar las de cada miembro de su equipo de trabajo, de cambiarlos positivamente.
Ambiente y recursos
Se debe dotar a nuestro equipo de los recursos necesarios para que den un rendimiento al máximo, aunque no hallan lo suficientes recursos no tiene que significar dar un resultado mediocre. Dar a un equipo de un ambiente y unos recursos necesarios aumentaran su rendimiento. Es una herramienta importante para expandir el desempeño del equipo al que se le este gestionando.
El ambiente y los recursos que se deben dotar en mi carrera, son de gran importancia porque con ellos podremos lograr un alto rendimiento, ademas un ingeniero aunque no tenga los suficientes recurso y un buen ambiente en su trabajo siempre sera lo más recursivo posible.
Confianza
Es una gran herramienta ya que brinda las posibilidades para expandir el concepto de si mismo, de que se autovaloren y que no se sientan fracasados por haber defraudado al líder. Desde la confianza se generan relaciones sanas, armoniosas, que potencian al otro.
Este es un aspecto totalmente y exageradamente importante para un ingeniero ya que determina la ética de su profesión y evita la corrupción. Que un ingeniero sea totalmente confiable es un gran valor para la sociedad.
Entusiasmo
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Cuando hablamos llenos de entusiasmo sobre nuestros propósitos despertaremos y contagiaremos al otro de unirse a nuestro proyecto y se lograra ver a la meta mas cercana y más posible. Un líder debe tener la capacidad estar en todo momento con entusiasmo para poder influir al equipo. Entusiasmo es decir que vale la pena entregar al maximo lo que se esta haciendo y todo comienza por uno mismo¡¡.
Un ingeniero no se puede dar el "lujo" de caer en el desanimo, ya que el entusiasmo desprende la capacidad de generar y brindar un excelente rendimiento. Los ingenieros somos lideres, hacemos cambiar el mundo por lo tanto no puede caer en las frustraciones del momento, debe seguir adelante y luchar por sus metas.
Un verdadero líder sabe escuchar a sus seguidores y le entiende y lo comprende, y es capaz de trascender con preguntas que involucran en cuerpo y alma las ideas que se están exponiendo.
Participación
Consiste en ofrecer espacios genuinos de acción para que el otro se manifieste, dejar que exprese sus ideas e intervenga en las decisiones grupales esa persona se sentira que es verdaderamente tomada en cuenta y mas aún si esas ideas son aprovechadas por el equipo; Teniendo en cuenta que escuchar no es estar de acuerdo, sino más bien es por respeto y para poder influir en los demás.
La participación es un punto clave para todo ingeniero porque expone sus ideas, las expresa e intenta compartirla y convencer a todo un equipo de trabajo. Cuando a un ingeniero se le toma en cuenta sus ideas se sentirá alagado por la profesión que desempeña.
Modelaje
Una de las mejores maneras de enseñar algo es el modelaje, hacer es mucho mas poderoso que decir, se abren caminos de expansión cuando se enseña cómo hacer bien lo que tiene que hacer; Es una poderosa herramienta de influencia y potencia los resultados en equipo.
En mi ingeniería se puede evidenciar que hay procesos complejos y complicados para la persona que no tiene experiencia, mostrarle a través de ejemplos como se debe hacer algo bien es la mejor manera para que se den buenos resultados.
Valoración
Es la posibilidad de entregarle reconocimiento para engrandecer a una persona con acciones y palabras y así se le demuestra cuanto se le aprecia y se le respeta. Un líder debe tener coraje y renunciar al egoísmo y a la timidez para comunicarle lo que esa persona significa para el equipo.
Para un ingeniero es de vital importancia que valoren lo que hace, debido a que su profesión en si debe tomar ideas a partir de su propio conocimiento, de su ingenio, valorar ese trabajo, esa idea, ese ingenio es una satisfacción total para cada ingeniero.
Expectativas
El líder debe tener la capacidad de reinventar a sus seguidores y hacerlo sentir talentoso, superior a lo que en verdad demuestra con el fin de que esa persona se plantee el reto de superarse y demostrar lo que le esta haciendo ver el líder.El líder debe tener la capacidad de cambiar al otro.
El ingeniero debe tener la capacidad de superar sus propias expectativas, y hacer superar las de cada miembro de su equipo de trabajo, de cambiarlos positivamente.
Ambiente y recursos
Se debe dotar a nuestro equipo de los recursos necesarios para que den un rendimiento al máximo, aunque no hallan lo suficientes recursos no tiene que significar dar un resultado mediocre. Dar a un equipo de un ambiente y unos recursos necesarios aumentaran su rendimiento. Es una herramienta importante para expandir el desempeño del equipo al que se le este gestionando.
El ambiente y los recursos que se deben dotar en mi carrera, son de gran importancia porque con ellos podremos lograr un alto rendimiento, ademas un ingeniero aunque no tenga los suficientes recurso y un buen ambiente en su trabajo siempre sera lo más recursivo posible.
Confianza
Es una gran herramienta ya que brinda las posibilidades para expandir el concepto de si mismo, de que se autovaloren y que no se sientan fracasados por haber defraudado al líder. Desde la confianza se generan relaciones sanas, armoniosas, que potencian al otro.
Este es un aspecto totalmente y exageradamente importante para un ingeniero ya que determina la ética de su profesión y evita la corrupción. Que un ingeniero sea totalmente confiable es un gran valor para la sociedad.Entusiasmo
Cuando hablamos llenos de entusiasmo sobre nuestros propósitos despertaremos y contagiaremos al otro de unirse a nuestro proyecto y se lograra ver a la meta mas cercana y más posible. Un líder debe tener la capacidad estar en todo momento con entusiasmo para poder influir al equipo. Entusiasmo es decir que vale la pena entregar al maximo lo que se esta haciendo y todo comienza por uno mismo¡¡.
Un ingeniero no se puede dar el "lujo" de caer en el desanimo, ya que el entusiasmo desprende la capacidad de generar y brindar un excelente rendimiento. Los ingenieros somos lideres, hacemos cambiar el mundo por lo tanto no puede caer en las frustraciones del momento, debe seguir adelante y luchar por sus metas.
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