miércoles, 10 de abril de 2013
Test de liderazgo
Debilidad según el test
La principal debilidad que se puede concluir del test es el distanciamiento y tener la visión de que los integrantes en un grupo de trabajo son simplemente herramientas. Me he dado cuenta que esto es una gran debilidad en el momento que Yo desempeñe un cargo como gerente,Jefe o cualquier otro parecido. Es de vital importancia valorar y animar a las personas.
Las 8 herramientas de la influencia
Influencia
Es lograr que la gente haga su trabajo con verdadero entusiasmo, para lograr potenciar la capacidad de influencia se presentan 8 herramientas:
- Escucha.
- Participación.
- modelaje.
- Valoración .
- Expectativas.
- Ambientes y recursos.
- Confianza.
- Entusiasmo.
Un líder hace sentir a cada persona de su grupo de trabajo, capaces, talentosos, importantes, poderosos, apreciados, de tal manera que se disponen a acompañarle.
A continuación presentare la descripción de las 8 herramientas y su aplicabilidad en mi campo laboral (Ing.ambiental), académico,personal y en mi actualidad.
A continuación presentare la descripción de las 8 herramientas y su aplicabilidad en mi campo laboral (Ing.ambiental), académico,personal y en mi actualidad.
Escucha
Un verdadero líder sabe escuchar a sus seguidores y le entiende y lo comprende, y es capaz de trascender con preguntas que involucran en cuerpo y alma las ideas que se están exponiendo.
En el diario vivir de mi profesión me voy a encontrar con una cantidad de intercambio de información donde Yo como gerente, jefe o cualquier otro cargo a desempeñar tengo que saber tener una comunicación eficaz para desarrollar y dirigir bien lo que tenga que hacer.Esto aplica para todas las áreas de mi vida.
Participación
Consiste en ofrecer espacios genuinos de acción para que el otro se manifieste, dejar que exprese sus ideas e intervenga en las decisiones grupales esa persona se sentira que es verdaderamente tomada en cuenta y mas aún si esas ideas son aprovechadas por el equipo; Teniendo en cuenta que escuchar no es estar de acuerdo, sino más bien es por respeto y para poder influir en los demás.

La participación es un punto clave para todo ingeniero porque expone sus ideas, las expresa e intenta compartirla y convencer a todo un equipo de trabajo. Cuando a un ingeniero se le toma en cuenta sus ideas se sentirá alagado por la profesión que desempeña.
Modelaje

Una de las mejores maneras de enseñar algo es el modelaje, hacer es mucho mas poderoso que decir, se abren caminos de expansión cuando se enseña cómo hacer bien lo que tiene que hacer; Es una poderosa herramienta de influencia y potencia los resultados en equipo.
En mi ingeniería se puede evidenciar que hay procesos complejos y complicados para la persona que no tiene experiencia, mostrarle a través de ejemplos como se debe hacer algo bien es la mejor manera para que se den buenos resultados.
Valoración

Es la posibilidad de entregarle reconocimiento para engrandecer a una persona con acciones y palabras y así se le demuestra cuanto se le aprecia y se le respeta. Un líder debe tener coraje y renunciar al egoísmo y a la timidez para comunicarle lo que esa persona significa para el equipo.
Para un ingeniero es de vital importancia que valoren lo que hace, debido a que su profesión en si debe tomar ideas a partir de su propio conocimiento, de su ingenio, valorar ese trabajo, esa idea, ese ingenio es una satisfacción total para cada ingeniero.
Expectativas
El líder debe tener la capacidad de reinventar a sus seguidores y hacerlo sentir talentoso, superior a lo que en verdad demuestra con el fin de que esa persona se plantee el reto de superarse y demostrar lo que le esta haciendo ver el líder.El líder debe tener la capacidad de cambiar al otro.
El ingeniero debe tener la capacidad de superar sus propias expectativas, y hacer superar las de cada miembro de su equipo de trabajo, de cambiarlos positivamente.
Ambiente y recursos

Se debe dotar a nuestro equipo de los recursos necesarios para que den un rendimiento al máximo, aunque no hallan lo suficientes recursos no tiene que significar dar un resultado mediocre. Dar a un equipo de un ambiente y unos recursos necesarios aumentaran su rendimiento. Es una herramienta importante para expandir el desempeño del equipo al que se le este gestionando.
El ambiente y los recursos que se deben dotar en mi carrera, son de gran importancia porque con ellos podremos lograr un alto rendimiento, ademas un ingeniero aunque no tenga los suficientes recurso y un buen ambiente en su trabajo siempre sera lo más recursivo posible.
Confianza
Es una gran herramienta ya que brinda las posibilidades para expandir el concepto de si mismo, de que se autovaloren y que no se sientan fracasados por haber defraudado al líder. Desde la confianza se generan relaciones sanas, armoniosas, que potencian al otro.
Este es un aspecto totalmente y exageradamente importante para un ingeniero ya que determina la ética de su profesión y evita la corrupción. Que un ingeniero sea totalmente confiable es un gran valor para la sociedad.
Entusiasmo
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Cuando hablamos llenos de entusiasmo sobre nuestros propósitos despertaremos y contagiaremos al otro de unirse a nuestro proyecto y se lograra ver a la meta mas cercana y más posible. Un líder debe tener la capacidad estar en todo momento con entusiasmo para poder influir al equipo. Entusiasmo es decir que vale la pena entregar al maximo lo que se esta haciendo y todo comienza por uno mismo¡¡.
Un ingeniero no se puede dar el "lujo" de caer en el desanimo, ya que el entusiasmo desprende la capacidad de generar y brindar un excelente rendimiento. Los ingenieros somos lideres, hacemos cambiar el mundo por lo tanto no puede caer en las frustraciones del momento, debe seguir adelante y luchar por sus metas.
Un verdadero líder sabe escuchar a sus seguidores y le entiende y lo comprende, y es capaz de trascender con preguntas que involucran en cuerpo y alma las ideas que se están exponiendo.
En el diario vivir de mi profesión me voy a encontrar con una cantidad de intercambio de información donde Yo como gerente, jefe o cualquier otro cargo a desempeñar tengo que saber tener una comunicación eficaz para desarrollar y dirigir bien lo que tenga que hacer.Esto aplica para todas las áreas de mi vida.
Participación
Consiste en ofrecer espacios genuinos de acción para que el otro se manifieste, dejar que exprese sus ideas e intervenga en las decisiones grupales esa persona se sentira que es verdaderamente tomada en cuenta y mas aún si esas ideas son aprovechadas por el equipo; Teniendo en cuenta que escuchar no es estar de acuerdo, sino más bien es por respeto y para poder influir en los demás.

La participación es un punto clave para todo ingeniero porque expone sus ideas, las expresa e intenta compartirla y convencer a todo un equipo de trabajo. Cuando a un ingeniero se le toma en cuenta sus ideas se sentirá alagado por la profesión que desempeña.
Modelaje

Una de las mejores maneras de enseñar algo es el modelaje, hacer es mucho mas poderoso que decir, se abren caminos de expansión cuando se enseña cómo hacer bien lo que tiene que hacer; Es una poderosa herramienta de influencia y potencia los resultados en equipo.
En mi ingeniería se puede evidenciar que hay procesos complejos y complicados para la persona que no tiene experiencia, mostrarle a través de ejemplos como se debe hacer algo bien es la mejor manera para que se den buenos resultados.
Valoración

Es la posibilidad de entregarle reconocimiento para engrandecer a una persona con acciones y palabras y así se le demuestra cuanto se le aprecia y se le respeta. Un líder debe tener coraje y renunciar al egoísmo y a la timidez para comunicarle lo que esa persona significa para el equipo.
Para un ingeniero es de vital importancia que valoren lo que hace, debido a que su profesión en si debe tomar ideas a partir de su propio conocimiento, de su ingenio, valorar ese trabajo, esa idea, ese ingenio es una satisfacción total para cada ingeniero.
Expectativas
El líder debe tener la capacidad de reinventar a sus seguidores y hacerlo sentir talentoso, superior a lo que en verdad demuestra con el fin de que esa persona se plantee el reto de superarse y demostrar lo que le esta haciendo ver el líder.El líder debe tener la capacidad de cambiar al otro.
El ingeniero debe tener la capacidad de superar sus propias expectativas, y hacer superar las de cada miembro de su equipo de trabajo, de cambiarlos positivamente.
Ambiente y recursos

Se debe dotar a nuestro equipo de los recursos necesarios para que den un rendimiento al máximo, aunque no hallan lo suficientes recursos no tiene que significar dar un resultado mediocre. Dar a un equipo de un ambiente y unos recursos necesarios aumentaran su rendimiento. Es una herramienta importante para expandir el desempeño del equipo al que se le este gestionando.
El ambiente y los recursos que se deben dotar en mi carrera, son de gran importancia porque con ellos podremos lograr un alto rendimiento, ademas un ingeniero aunque no tenga los suficientes recurso y un buen ambiente en su trabajo siempre sera lo más recursivo posible.
Confianza
Es una gran herramienta ya que brinda las posibilidades para expandir el concepto de si mismo, de que se autovaloren y que no se sientan fracasados por haber defraudado al líder. Desde la confianza se generan relaciones sanas, armoniosas, que potencian al otro.
Este es un aspecto totalmente y exageradamente importante para un ingeniero ya que determina la ética de su profesión y evita la corrupción. Que un ingeniero sea totalmente confiable es un gran valor para la sociedad.Entusiasmo
.jpg)
Cuando hablamos llenos de entusiasmo sobre nuestros propósitos despertaremos y contagiaremos al otro de unirse a nuestro proyecto y se lograra ver a la meta mas cercana y más posible. Un líder debe tener la capacidad estar en todo momento con entusiasmo para poder influir al equipo. Entusiasmo es decir que vale la pena entregar al maximo lo que se esta haciendo y todo comienza por uno mismo¡¡.
Un ingeniero no se puede dar el "lujo" de caer en el desanimo, ya que el entusiasmo desprende la capacidad de generar y brindar un excelente rendimiento. Los ingenieros somos lideres, hacemos cambiar el mundo por lo tanto no puede caer en las frustraciones del momento, debe seguir adelante y luchar por sus metas.
domingo, 7 de abril de 2013
Rasgos de los lideres efectivos
Aun que no hay definido por los estudiosos unos rasgos determinantes en un líder debido a que entre líder y líder siempre hay diferencias, se puede evidenciar que deben tener:
Dominio
Los buenos líderes desean ser directivos y asumir responsabilidades, aunque no son demasiado autoritarios ni usan el estilo intimidatorio. Aquellos lideres que son objetivos pero que no intentan generar una dictadura en determinada situación, logran que esa persona genere una auto-confianza y así mismo den buenos y excelentes resultados.
Gran energía
Por su gran energía los lideres no desfallecen, son totalmente activos, entusiastas, no permiten que los problemas los domine si no lo asumen como retos y los superan, son tolerantes, se desenvuelven muy bien aunque halla una gran tensión.
Confianza en si mismo
La confianza en sí mismo, en un continuo que va de acentuado a débil, indica si usted confía en sus propios juicios, si está seguro de sus decisiones, ideas y capacidades. Los líderes manifiestan seguridad en sus capacidades y fomentan la confianza en sus seguidores, y a medida que se ganan su respeto, también influye en ellos.
Locus de control
Aquellas personas que tienen un bajo desempeño a causa de razones externas como la suerte, no logran que se desarrollen hábilmente y eficientemente en un determinado cargo y por lo tanto siendo ellos mismos la razón de un bajo desempeño laboral, académico, incluso en su vida familiar, etc;
Un líder domina su suerte, tiene un cambio de actitud frente a las situaciones que se le presentan y creen que su desempeño esta en su forma de actuar.
Estabilidad
Aquellos lideres que saben controlar sus emociones son seguros y positivos, conocen sus debilidades y fortalezas, logran liderar eficientemente a lo que tienen a cargo, puede ser un equipo de trabajo, y también se esfuerzan por mejorar y sanar aquellas debilidades en las que no son competentes.
Integridad
Cuando se habla de integridad se alude a un comportamiento regido por la honestidad y la ética, lo que hace a una persona digna de confianza.
La integridad es una de las mejores cualidades que puede tener un líder, ya que crea la confianza y seguridad a las personas a quien lo siguen, dejando a un lado la corrupción y el bien a si mismo, busca un enfoque altruista que refuerza el bien común.
Inteligencia
Dominio
Los buenos líderes desean ser directivos y asumir responsabilidades, aunque no son demasiado autoritarios ni usan el estilo intimidatorio. Aquellos lideres que son objetivos pero que no intentan generar una dictadura en determinada situación, logran que esa persona genere una auto-confianza y así mismo den buenos y excelentes resultados.
Gran energía
Por su gran energía los lideres no desfallecen, son totalmente activos, entusiastas, no permiten que los problemas los domine si no lo asumen como retos y los superan, son tolerantes, se desenvuelven muy bien aunque halla una gran tensión.
Confianza en si mismo
La confianza en sí mismo, en un continuo que va de acentuado a débil, indica si usted confía en sus propios juicios, si está seguro de sus decisiones, ideas y capacidades. Los líderes manifiestan seguridad en sus capacidades y fomentan la confianza en sus seguidores, y a medida que se ganan su respeto, también influye en ellos.
Locus de control
Aquellas personas que tienen un bajo desempeño a causa de razones externas como la suerte, no logran que se desarrollen hábilmente y eficientemente en un determinado cargo y por lo tanto siendo ellos mismos la razón de un bajo desempeño laboral, académico, incluso en su vida familiar, etc;
Un líder domina su suerte, tiene un cambio de actitud frente a las situaciones que se le presentan y creen que su desempeño esta en su forma de actuar.
Estabilidad
Aquellos lideres que saben controlar sus emociones son seguros y positivos, conocen sus debilidades y fortalezas, logran liderar eficientemente a lo que tienen a cargo, puede ser un equipo de trabajo, y también se esfuerzan por mejorar y sanar aquellas debilidades en las que no son competentes.
Integridad
Cuando se habla de integridad se alude a un comportamiento regido por la honestidad y la ética, lo que hace a una persona digna de confianza.
La integridad es una de las mejores cualidades que puede tener un líder, ya que crea la confianza y seguridad a las personas a quien lo siguen, dejando a un lado la corrupción y el bien a si mismo, busca un enfoque altruista que refuerza el bien común.
Inteligencia
Un líder por lo general es mas inteligente que el promedio, la clave de esa inteligencia esta en saber distribuir las destrezas de cada uno de los individuos a cargo, debido a que unos se devuelven mejor en ciertas áreas que en otras.
Sirve para la toma de decisiones, la creatividad, la eficiencia en el desarrollo de un cargo.
Flexibilidad
Este es un factor importante frente a un mundo cambiante, el líder debe saber adaptarse al medio en constante cambio para la supervivencia en el objetivo en que este trabajando.
Sensibilidad hacia los demás
Tratar de colocarse en los zapatos del otro es algo complicado y es una habilidad que el líder debe tener, no se trata de imponer una dictadura sino de ser razonable e influir de una manera positiva frente a las personas, para así dar un optimo rendimiento.
Importancia de el liderazgo
La importancia del liderazgo radica en que el líder siempre buscara el bien común del grupo al que dirige, dándole así, sentido y rumbo, un destino totalmente favorable, e involucra la convicción de todos aquellos seguidores, los cuales tienen que estar totalmente involucrados en una muy buena actitud y positivismo; Es responsabilidad del líder motivar en cuerpo y alma al grupo al que dirige, sin estresarlo ni asustarlo y, así se llegara al objetivo y metas a alcanzar.¿Que es liderazgo?
proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio.(según los materiales presentados en el aula virtual)
los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgo cuando es necesario y, además, influyen en los líderes. Es por ello que, en nuestra definición de liderazgo, el proceso de influencia se da recíprocamente entre líderes y seguidores, y no sólo unilatelarmente, el líder a su subordinado; se trata, diríamos, de una calle de doble sentido. Saber como dirigir y cómo desarrollar destrezas de liderazgo harán de usted un mejor líder y seguidor.
los buenos seguidores también desempeñan funciones de liderazgo cuando es necesario y, además, influyen en los líderes. Es por ello que, en nuestra definición de liderazgo, el proceso de influencia se da recíprocamente entre líderes y seguidores, y no sólo unilatelarmente, el líder a su subordinado; se trata, diríamos, de una calle de doble sentido. Saber como dirigir y cómo desarrollar destrezas de liderazgo harán de usted un mejor líder y seguidor.
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